Interim project management
Mamy projekt, ale nie mamy kto go poprowadzić.
Doświadczony project manager, który dołącza w ciągu kilku dni i od pierwszego tygodnia bierze odpowiedzialność za projekt.
Konsulting w zarządzaniu projektami · Europa
Projekty IT i AI realizowane na czas, w całej Europie.
Doświadczone kierowanie projektami i programami IT, cyberbezpieczeństwa i AI, zarówno dla startupów, jak i dla korporacji. Prowadzi je Adrian Lungu, PMP i Professional Scrum Master II, z ponad 15-letnim doświadczeniem w realizacji projektów IT.
PMP®Professional Scrum Master IILean Six Sigma Green BeltPracuje po angielsku, francusku, rumuńsku i polsku
15+Lat w projektach IT
25+Zrealizowanych projektów
4+ mln €Zarządzanych budżetów projektów
10+Krajów
Z czym przychodzą do nas klienci?
Każda współpraca zaczyna się od miejsca, w którym projekt jest dzisiaj.
Ratowanie projektów
Nasz projekt jest opóźniony albo wymknął się spod kontroli.
Niezależna diagnoza, realistyczny plan naprawczy i zespół, który znów panuje nad zakresem, budżetem i terminami.
Coaching agile
Chcemy pracować zwinnie.
Scrum dopasowany do organizacji, wdrażany i wspierany przez Professional Scrum Master II.
Budowa PMO
Potrzebujemy porządku we wszystkich projektach.
Ład projektowy, raportowanie i narzędzia, które dają zarządowi jasny obraz sytuacji i z których zespoły naprawdę korzystają.
Cyberbezpieczeństwo i AI
Musimy zrealizować projekt z obszaru bezpieczeństwa lub AI.
Od proof of concept po globalne wdrożenie, w oparciu o doświadczenie w programach zarządzania dostępem uprzywilejowanym, RPA i AI.
Szkolenia i mentoring
Nasi ludzie potrzebują silniejszych kompetencji projektowych.
Praktyczny mentoring, który buduje trwałe umiejętności zarządzania projektami we własnych zespołach firmy.
Wybrane rezultaty
Aktualne i reprezentatywne projekty. Nazwy klientów są zanonimizowane.
Globalny dostawca motoryzacyjny · 2024–2026
Migracja ponad 20 000 urządzeń do Windows 11
Migracja w całej organizacji, w wielu krajach, zaplanowana falami i koordynowana lokalizacja po lokalizacji, tak aby nie zakłócić bieżącej pracy.
20 000+Zmigrowanych urządzeń
Globalny dostawca motoryzacyjny · 2024–2026
Cyberbezpieczeństwo: dostęp uprzywilejowany i bezpieczne przeglądanie
Globalne wdrożenie CyberArk (obecnie Idira), firmowy standard dostępu uprzywilejowanego oraz wdrożenie Prisma Browser, które wzmocniły cyberodporność grupy.
GlobalnyProgram bezpieczeństwa
Z kariery naszego założyciela
Automatyzacja z RPA, AI i process mining
Automatyzacja w siedmiu obszarach biznesowych, od finansów po HR, która skróciła czas ręcznej obsługi i ograniczyła liczbę błędów.
7Zautomatyzowanych obszarów
Rekomendacje
Rekomendacje z LinkedIn, przetłumaczone z języka angielskiego.
„Adrian potrafi jednocześnie prowadzić wiele zadań i współpracować z wieloma interesariuszami, zapewniając terminową realizację i udane rezultaty.”
„Jego przygotowanie techniczne, znajomość service delivery oraz swoboda komunikacji po angielsku i francusku czynią go cennym członkiem każdego zespołu Project Office, w którym pracuje.”
„Jego wkład jako project managera był niezwykle cenny i na bardzo wysokim poziomie.”
Zdjęcie wkrótceO Innovatech Projects
Innovatech Projects prowadzi Adrian Lungu, project i program manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w realizacji projektów IT z obszaru infrastruktury, cyberbezpieczeństwa i automatyzacji. Działa z Wrocławia i współpracuje z klientami w całej Europie.
W swojej karierze pracował m.in. w IBM, gdzie prowadził projekty dla klientów i wielokrajowe usługi infrastrukturalne, a także w Akamai, MAHLE i Product Madness. Obecnie kieruje programami infrastruktury IT i cyberbezpieczeństwa dla globalnego dostawcy motoryzacyjnego.
Adrian łączy podejście kaskadowe (Waterfall), Agile i hybrydowe, wykorzystuje narzędzia AI, aby ograniczyć raportowanie i administrację, a z zespołami pracuje po angielsku, francusku, rumuńsku i polsku.
PMP® · Professional Scrum Master II · Lean Six Sigma Green Belt
Jak zaczynamy
- 01
30-minutowa rozmowa
Poznajemy projekt i zadajemy pytania, które naprawdę mają znaczenie.
- 02
Krótka propozycja
Zakres, podejście, harmonogram i koszt, na jednej lub dwóch stronach.
- 03
Start
Dołączamy do zespołu i wspólnie ustalamy, jak wygląda sukces.
Porozmawiajmy o projekcie.
Bezpłatna 30-minutowa rozmowa. Bez prezentacji, bez zobowiązań.
Umów rozmowę
Wybierz dogodny termin w kalendarzu.
Otwórz kalendarz