Management de proiect interim
Avem un proiect și nimeni care să-l conducă.
Un manager de proiect experimentat, care se alătură echipei în câteva zile și preia responsabilitatea încă din prima săptămână.
Consultanță în managementul proiectelor · Europa
Proiecte IT și AI livrate la timp, în toată Europa.
Coordonare experimentată de proiecte și programe IT, de securitate cibernetică și AI, atât pentru startupuri, cât și pentru corporații. Condusă de Adrian Lungu, PMP și Professional Scrum Master II, cu peste 15 ani de experiență în livrarea de proiecte IT.
PMP®Professional Scrum Master IILean Six Sigma Green BeltLucrează în engleză, franceză, română și poloneză
15+Ani în proiecte IT
25+Proiecte livrate
4+ mil. €Bugete de proiect gestionate
10+Țări
În ce situație vă aflați?
Fiecare colaborare pornește de la stadiul actual al proiectului dumneavoastră.
Redresarea proiectelor
Proiectul nostru întârzie sau a deviat de la plan.
Un diagnostic independent, o replanificare realistă și o echipă care redevine stăpână pe scop, buget și termene.
Coaching agile
Vrem să lucrăm în mod agil.
Scrum adaptat organizației dumneavoastră, introdus și susținut de un Professional Scrum Master II.
Înființare PMO
Avem nevoie de structură în toate proiectele.
Guvernanță, raportare și instrumente care oferă conducerii o imagine clară și pe care echipele chiar le folosesc.
Securitate cibernetică și AI
Trebuie să livrăm o inițiativă de securitate sau de AI.
De la proof of concept la implementare globală, cu experiență în programe de securizare a accesului privilegiat, RPA și AI.
Training și mentorat
Oamenii noștri au nevoie de competențe mai solide în proiecte.
Mentorat practic, care construiește competențe durabile de management de proiect în propriile echipe.
Rezultate selectate
Proiecte recente și reprezentative. Numele clienților sunt anonimizate.
Furnizor global din industria auto · 2024–2026
Migrare la Windows 11 pentru peste 20.000 de dispozitive
Migrare la nivelul întregii organizații, în mai multe țări, planificată în valuri și coordonată locație cu locație, pentru a proteja activitatea de zi cu zi.
20.000+Dispozitive migrate
Furnizor global din industria auto · 2024–2026
Securitate cibernetică: acces privilegiat și navigare securizată
Implementarea globală CyberArk (acum Idira), un standard de acces privilegiat la nivelul companiei și implementarea Prisma Browser, care au consolidat reziliența cibernetică a grupului.
GlobalProgram de securitate
Din cariera fondatorului nostru
Automatizare cu RPA, AI și process mining
Automatizare în șapte funcții de business, de la finanțe la HR, care a redus timpul de procesare manuală și rata erorilor.
7Funcții de business automatizate
Recomandări
Recomandări de pe LinkedIn, traduse din limba engleză.
„Adrian are capacitatea de a gestiona simultan mai multe sarcini și părți interesate, asigurând livrarea la timp și rezultate de succes.”
„Pregătirea sa tehnică, cunoștințele de service delivery și ușurința de a comunica în engleză și franceză îl fac un membru valoros al oricărei echipe de Project Office din care face parte.”
„Contribuția sa ca manager de proiect a fost extrem de valoroasă și la standarde foarte înalte.”
Fotografie în curândDespre Innovatech Projects
Innovatech Projects este condusă de Adrian Lungu, manager de proiect și de program cu peste 15 ani de experiență în livrarea de proiecte IT de infrastructură, securitate cibernetică și automatizare. Cu sediul în Wrocław, Polonia, lucrează cu clienți din toată Europa.
Cariera sa include IBM, unde a condus proiecte pentru clienți și servicii de infrastructură în mai multe țări, precum și Akamai, MAHLE și Product Madness. În prezent conduce programe de infrastructură IT și securitate cibernetică pentru un furnizor global din industria auto.
Adrian combină abordările Waterfall, Agile și hibride, folosește instrumente AI pentru a reduce raportarea și munca administrativă și lucrează cu echipe în engleză, franceză, română și poloneză.
PMP® · Professional Scrum Master II · Lean Six Sigma Green Belt
Cum începem
- 01
Un apel de 30 de minute
Ne descrieți proiectul; noi punem întrebările care contează.
- 02
O propunere scurtă
Scop, abordare, calendar și cost, pe una sau două pagini.
- 03
Demararea
Ne alăturăm echipei dumneavoastră și stabilim împreună cum arată succesul.
Să discutăm despre proiectul dumneavoastră.
Un apel gratuit de 30 de minute. Fără prezentări, fără obligații.
Programați un apel
Alegeți din calendar momentul care vă convine.
Deschideți calendarul